腾讯《深网》作者孙宏超
2月20日上午，当当创始人李国庆发布公开信宣布离开当当。随后，当当官方发布人事调整公告称，自年1月起，李国庆不再担任当当网的任何职务，仍是公司股东，董事长俞渝女士兼任公司CEO，当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。
随后李国庆选择在某媒体群内接受了腾讯《深网》在内的多家媒体采访，以下为部分对话摘要（在不改变原意前提下，腾讯《深网》进行部分删减）
谈当当：后悔拒绝腾讯投资未来发展请问俞渝
媒体：为什么离开当当，现在和当当的关系？
李国庆：去年4月10日海航发布公告（收购当当网）的时候，我就发微博引用了一句歌词，说我就要淡出来离开了远走江湖。我们两个创始人就打算离开当当，当时我就做好了离开的准备。可笑的是，我们这次收购根本就没有成功。不成功的原因就不用说了，就是海航没钱了，拿出90亿收当当也不是小钱。
这场收购最后7月份（海航公告为9月份）说失败了，我们应该继续干当当网。我跟俞（渝）商量，想结束这种夫妻店的纷争。因为我们俩一直是平起平坐的，重大问题打到董事会，董事会不投票，都是朋友，还让我们回家商量。
四年前，我跟俞（渝）有过一场分工讨论，我说你（俞渝）管老当当，我作新当当。我带着万美金，就是多万人民币，挑这个新的布局，为当当发展找新的突破口。所以4年前我是带着一对一的新业务，大家看到的，实体书店、当当文学影业、自出版、网络文学、电子书等等业务。直到去年7月，我全部交出不干了，包括公共事务部。
本来说悄悄的，内部也不宣布，给我保留我的办公室，保留我的待遇，我的司机秘书。但是我一直说我什么都不要，不要给我保留，我愿意开创一些新的东西，这样没有羁绊。
后来因为当当发了一个微博（关于刘强东事件），相当于违背了我们俩（俞渝）的协议，就是被曝光了，所以我才要正式和公众做一个交代。
春节前的5天，我（去）曾经的办公室，把车位、停车费都交了，只有那辆开了8年的破车，我要求带给我，因为没车。然后秘书借调给我，我就走人了。马上我的人事关系，什么劳动保险，将转到我的新公司。
媒体：新成立书友会和当当会有什么合作吗？
李国庆：这个读书会跟当当没什么合作，因为我还是当当的大股东，避免跟当当的关联交易，我还尽量不跟他们合作，实话说这个也不需要。
媒体：离开当当后对当当有什么期待和祝福？
李国庆：我还是当当大股东，我希望当当有更好的发展，而且当当去年销售利润都创历史新高来。两年前在亚布力论坛上，晚间我跟张文忠吃饭闲聊，我说我已经看到当当年利润8个亿了，回房间就把我训一顿，说你又跟人吹牛，我说马上就是8个亿了，我跟管理层讲这个8个亿的时候呢，还没信。现在可以说我已经看到当当年利润20亿的机会了。
媒体：如果重头再来，你会怎么优化处理与家庭合伙人的关系？
李国庆：我是一直反对夫妻创业的，夫妻创业者处于困境中。如果从头再来，我肯定不会选择夫妻创业。
媒体：当当从创立到现在，您觉得最值得反思的是什么？
李国庆：我们夫妻创业老是折中，应该更有魄力、更有胆量融更多的资同时，给现有人才更多的股权激励。也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了来自资本，来自合伙人的各种算计。但是企业发展到一定阶段，一定结束夫妻店治理，尤其我们俩人都很强势，还不像有的夫妻店，绝对的一方是主导，所以这样一来就更该早点结束。
媒体：当年拒绝亚马逊的投资是不是职场中最后悔的一件事？
李国庆：我不认为是，拒绝亚马逊肯定是对的呀？当当宣布私有化以后，有一批基金就冲上来了，（很多）公司想收购，独立发展（才）有今天啊，你看看那个卓越被亚马逊买了不就成那样了吗？
如果说对待拒绝，我们不站队可能是需要反思的。但是这不是我跟俞（渝）我们俩的决策，董事会还包括我们高管参与了投票，决定不站队。其实当初在京东接受腾讯投资之前，我们拒绝了腾讯的投资，那个现在看可能有点后悔，那时还没